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井蛙之见见证轴承SKF的战略变迁

中国轴承网 发布时间:2012/10/30

在轴承公司中,skf轴承可能是最具传奇性色彩的,相较于其他具有更长年月沉积的国产轴承大牌,skf显得更为年青,但它却在诞生以来的近20年里以惊人的发展速度后发先至,与老迈哥们齐头并进甚至更抢风头,这样奇迹似的成功令其一路走来总伴随着各类注重的眼光,时不常地成为商场的焦点、掀起热议论题。

关于skf是如安在相对比较老到的轴承市场上出乎意料并稳扎稳打地步步攀升,外界都很猎奇,也做出了许多分析,其间不少都会合在skf对推行炒作的运用上,这其间不乏一些争议,但其实,skf并不避讳被贴上“炒作”的标签,早年间,颠末“工作推行”,skf得以闻名业界,灵敏在市场上分得一杯羹。skf要想在大浪淘沙中坚持优势并发展壮大起来,就必须以商场和本钱为比赛优势。由此激起出了公司的本钱控制能力,以打响“布衣轴承”形象为目的的一系列精妙推行构思也应运而生。为了降低代价,skf打出“自制件”这张主力,除了压缩机、包装物外,90%以上的零配件完结自给,完结“优质平价”的期望,伴随着“爹娘改造”、红皮书、白皮书、以及“反恐大行动”等等美妙的构思,skf从蛰伏的无名之辈成长为一鸣惊人的工作黑马。

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