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立足诚信建设世界级轴承集团——访瓦房店轴承集团有限责任公司董

中国轴承网 发布时间:2010/08/20

立足诚信建设世界级轴承集团——访瓦房店轴承集团有限责任公司董事长王路顺


长期以来,瓦轴集团坚持以诚信为本,秉承着“为用户提供增值服务、为企业创造市场价值、为员工创造幸福生活”的经营宗旨,在企业不断发展壮大的同时,努力实现用户、企业、员工和社会共同和谐发展。
  瓦轴集团被温家宝总理誉为“中国轴承之乡”,作为全国知名的企业,瓦轴集团在2010年9月被评为辽宁省诚信示范企业,为此本刊记者对瓦轴集团董事长王路顺进行采访,深入了解企业的经营历程。

  不断提升技术水平,调整产品结构,向客户提供最好的产品

  为更好地满足客户不断增长的需求,瓦轴集团全力实施技术改造和产品结构调整,公司瞄准世界先进水平,以发展替代进口产品和高精尖产品为主攻方向,积极启动和实施了“猎鹰计划”,取得了显著的成效。公司成功地研制了2000多种国外限制出口到中国的轴承产品,填补了国内空白,产品性能达到了国际先进水平,目前平均每天以3种新产品的速度在扩大轴承配套领域;轴承行业唯一的“国家大型轴承工程技术研究中心”经国家科技部批准正式落户瓦轴;瓦轴集团多年来一直是大连市技术创新优秀企业,2010年被评为“国家技术创新型企业”;“风电机组轴承设计与制造技术”、“大型风力发电机专用轴承试验平台”项目被列入国家863计划课题项目;瓦轴集团参与了国家“973”计划高端轴承技术研究项目,为企业继续引领中国轴承工业奠定了坚实基础。

  以“诚信”为原则,向客户提供诚信为本的全程信用管理服务

  瓦轴集团把提升客户满意度,创造社会利益做为企业发展的立足点,努力构建与用户之间的和谐发展。瓦轴集团一直强调加强内部管理,树立人人服务市场的管理理念。集团建立了完整的合同管理体系,规范了从合同协商、签订到履行的全部过程,做到签订合同主体有资格、合同内容有依据、合同履行有保障。

  瓦轴集团实施资源效率行动,推动了管理水平的提高。通过招标采购、比价采购、实行零库存管理;通过实施工艺改进,大幅度提高材料利用率;通过技术革新和加强管理降低成本费用,万元产值能耗大幅度降低;通过全面实施U工程,提升过程质量控制,提高了产品质量;通过实施拉动式生产方式,实施ERP管理,提高生产管理水平,有效满足市场和客户需求。

  瓦轴集团提出在企业中开展以诚信为本的“十项增值服务”,取得显著成效。目前,“十项增值服务”已成为瓦轴集团的重要经营策略,贯彻到企业营销活动的各个环节。通过实施“十项增值服务”,瓦轴集团不仅迅速扩大市场,实现了跨越式发展,而且更加密切了企业与客户的和谐关系,实现了与客户的双赢发展。

  积极履行社会责任,为构建和谐社会贡献力量

  瓦轴集团深知,企业作为经济组织,既肩负着发展社会生产力的天职,更承担着为社会发展、国民经济建设、提高人民生活水平、提供物质和精神产品、创造经济效益的重要任务。瓦轴集团在做大做强企业的同时,不忘履行社会责任,牢固树立“诚实守信、合法经营、依法纳税、回报社会”的观念,先后荣获辽宁省纳税百强企业和大连市50家纳税大户称号。获得全国守合同重信用单位、全国用户满意企业,辽宁省守合同重信用、辽宁省用户满意企业。与此同时,瓦轴对盗用商业信誉或成果,仿制假冒ZWZ产品等不正当竞争行为进行坚决斗争,借助执法部门力量,形成打假合力,取得了一定的成绩,维护了良好的经济发展环境。

  瓦轴集团董事长王路顺提出,要走可持续发展、科学发展之路,要把环境保护当作一项产业去开发,当作一个品牌去经营,当作一种文化去拓展,当作建设和谐社会的主要工作去完成。集团坚持“一条主线、七个同步”的方针,即以高新技术改造企业为主线,做到市场开发、产品开发、工艺开发、装备开发、物流改造、环境改造和员工素质提高“七个同步”.如今的瓦轴厂区道路宽敞,厂房明亮,连年被省、市评为“花园式工厂”.公司一次性通过了英国劳氏船级社环境管理体系的第三方认证,取得了IS014001环境管理体系认证证书,还先后荣获“大连市环境保护模范企业”、“大连市环境宣传教育先进单位”等荣誉称号。

  面对世界装备制造业发展的格局、机遇和挑战,瓦轴集团确定了“十二五” 规划的战略目标是:实施制高点战略,建设具有国际竞争力的大型轴承集团。



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